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[原創]三十五年磨一劍 “山更美 業更精”——訪國內知名破碎篩分設備專家 楊安民

2020/08/23 來源:中國水泥網信息中心

楊安民:“綠色發展是時代的主題,未來山美股份將持續專注破碎篩分領域,將建筑垃圾處置和綠色砂石骨料生產線做到極致”。......

古語有“十年磨一劍”,已是難得的堅持,但對于曾經積貧積弱的中國破碎機械制造業而言,十年時間實在太短。

時間回溯到上個世紀80年代,剛剛揭開改革開放大幕的中國,逐步迎來經濟騰飛,并由此掀起了大規模基礎建設的浪潮,但作為經濟建設的重要裝備之一的破碎機械行業卻面臨著“窘境”。當時先進的破碎機械制造技術都被國外掌握,國內設備工藝落后,效率低下,極大程度的影響了礦山開采和工程建設的推進步伐。

在隨后的30多年時間里,抱著工業強國的夢想和激情,為了實現中華民族的偉大復興,一批時代的“負重者”登上了中國破碎機械行業舞臺,他們用自己的青春和熱血,數十年如一日,奠定了我國如今在破碎機械行業的全球競爭力。

坐落于河北邢臺中聯的400TPH現代化高品質石灰石制砂系統

35年征途!時間讓堅持更顯厚重

在上個世紀中后期,那個全社會都充滿建設激情的年代,為國家建設奉獻自己的青春熱血成為無數年輕人的理想。他們當中有一個叫楊安民的年輕人,他和當時很多人一樣,立志報國,矢志不渝,而他的選擇正是當時國內機械制造業的短板之一,破碎機械。

時間來到上個世紀八十年代初,楊安民進入上海建材工業學院,學習機械設計與制造專業,也就是從那時起楊安民開始接觸破碎機械,而這一“結緣”就是近四十年。

“畢業以后我就被分配到了一家國有機械制造企業里面,主要從事水泥生產用顎式破碎機和立式沖擊破碎機(制砂機)的研發生產,目的是提高磨機產量,降低生產能耗”楊安民回憶起最初涉足破碎機械行業,依舊記憶猶新。

國內知名破碎篩分設備專家、山美股份董事長楊安民

過去的35年時間里,楊安民與破碎機的“緣分”大致可以分為兩個部分。

在國有企業,楊安民從技術員、工程師、技術科長一路成長為總工程師。這一段時間是楊安民將知識運用于實際,并在技術崗位上不斷汲取“養分”,實現自我升級的過程。十余年間,楊安民逐步從一個專業技術人員成長為國內破碎機械行業的頂級專家,開發出很多的先進的破碎篩分新產品。

九十年代初,楊安民開發出立式沖擊破碎機(制砂機)及高性能顎式破碎機,并榮獲市級科技成果二等獎,是國內最早開發出此類設備的技術專家之一,而那時國外也剛剛研制出立式沖擊破碎機不久,楊安民的成功意味著我國破碎機研發技術正在加快追趕國際先進水平。

后來,到上個世紀九十年代末期,楊安民開始了自己與破碎機的第二段“緣分”。當時,在國企改革的大背景下,楊安民積極響應國家關于支持鼓勵私營企業發展的政策號召,開啟了自己的創業生涯。

據楊安民的講述,創業初期,受資金、場地、設備及人員等等因素的制約,企業面臨著重重的困難,好在有著家人的理解和支持,沒有設備就收購舊設備,人手不夠就自己設計自己跑市場。就這樣,楊安民的企業逐步穩定下來,并在行業內逐步具備一席之地。

上海山美現代化設備加工車間

不過真正讓楊安民“揚名”并讓他的企業步入大發展的卻是一波難得的市場機遇。

據楊安民的講述,改革開放以來,北京是整個中國建設起步最早也是發展最快的地方之一,進入新千年之后,北京基礎設施建設掀起了一個高潮,特別是后來的奧運會場館建設,帶動了巨大的砂石骨料市場需求。楊安民和他的企業抓住這一機遇,研發出可以將鵝卵石制成機制砂的制砂機,獲得了巨大成功。

相關資料顯示,經過實踐驗證,楊安民研發的制砂機設備生產的產品,全部達到了優質產品級別,為此還贏得了國內相關知名教授、專家的認可,并成為編制國家標準的案例。

回憶當年,楊安民對制砂機的研發經歷仍然記憶猶新。“在那個時候,建設用砂都是天然砂,國內基本上還沒有用機器生產砂子的概念,而當時的北京由于河道改造,挖出了特別多的鵝卵石,我們就針對這些石頭研發出了國內第一臺制砂機,這個在當時引起了不小的轟動,連路邊賣冰棍的老太太都知道工地上有臺設備可以把鵝卵石變成砂子”。回憶當年,楊安民滿是自豪。

拉法基年產300萬噸骨料生產線

由于楊安民研發的制砂機生產的機制砂品質高,后來被應用在了北京眾多的標志性建筑當中,其中包括了北京大劇院,首都新機場等等。

楊安民的機制砂在北京“火了”,他的企業也由此進入了一個高速發展階段。在隨后的時間里,在國內經濟建設大規模推進的時代背景下,楊安民在技術研發方面全面推進,新產品、新技術的層出不窮,他的企業逐步發展為國內砂石行業具有舉足輕重地位的龍頭。

上海山美承建的某水泥廠年設計產量500萬噸精品樓站式機制砂生產工廠(一期)

技術立基 專注破碎

中國有句古話,“機會從來都是留給有準備的人”。在北京的“一炮而紅”是楊安民堅持以技術作為企業發展基石的一個縮影。在過去35年的從業生涯中,楊安民憑借著對破碎機行業的專注和扎根于企業文化深處的“技術基因”,把國內破碎機“打磨”成了令世界同行認同的“名牌產品”。

資料顯示,楊安民至今一共成立了兩家公司,分別是山美股份和一帆機械,兩家企業均主要從事破碎篩分機械研發和生產,而且兩家企業均在國內破碎機械行業具有極為重要的影響力,而山美股份和一帆機械取得如今的發展成績與楊安民一直以來對破碎機械行業的執著分不開。

上海山美股份生產廠區

改革開放以來,國內經濟高速發展為破碎機械行業創造了前所未有的發展機遇。面對巨大的市場需求,是專注于單一行業做專做精,還是利用利用良好的外部環境,實現跨行業發展?是做“點”還是做“面”?成為很多企業發展進程中不得不做出的選擇。

在這個問題上,楊安民顯然選擇了前者。無論是山美股份還是一帆機械均專注于破碎篩分機械行業。“從大學畢業到現在,我從來沒有做過其它行業,只想把國內破碎篩分機械做好,做到世界領先”楊安民表示。

楊安民對破碎機械行業的專注,不僅僅體現在35年來的堅持,更體現在對破碎機械技術研發和品質提升的不懈追求,并建立起由具備幾十年從業經驗的專家組成的研發團隊。據楊安民的介紹,基于對技術研發的巨大投入,在過去的十余年時間里,山美股份推出了大量獲得行業和客戶廣泛認可的先進技術裝備,并榮獲了從省級到國家級眾多榮譽和獎項。其中,國家科技進步二等獎更是在破碎機械行業“獨此一家”。

國家科學技術進步獎-二等獎

當然,先進的技術還需要良好的品控來保障。楊安民也深知這一點,因此以“軍工的要求來做好品控”是楊安民一直掛在嘴邊的一句話。從產品設計到供應商選擇,再到聘請軍工企業總工負責品質管理,產品質量的穩定成為山美股份獲得成功的關鍵。

中電建安徽池州長九(神山)時產1300噸精品制砂樓

說到對技術和質量的嚴要求就不得不提到楊安民與德國同行的合作。2010年,楊安民與國外同行中的翹楚德國哈茲馬克攜手成立外商投資企業——山德技術(北京)有限公司,該公司的成立為楊安民引入了國外先進的技術及管理經驗。

上海山美股份楊安民董事長與德國SK集團董事長格林茨博士

“德國一直以來以對產品的嚴要求著稱,并且在技術研發方面具備極強的實力,我們和德國同行的合作可以相互借鑒研發經驗,并引進他們的質量管理體系”楊安民表示。據楊安民的介紹,在于哈茲馬克簽署合作協議之后,大到配件選擇小到每一塊鋼板厚度的確定,山美股份花了差不多兩年時間來學習和適應德國同行的質量管理標準。

合資公司第二屆董事會成員合影

在楊安民看來,這些都是值得的。“破碎設備每天和石頭打交道,如果質量不能保證,很容易損壞,這樣會極大的影響客戶對我們的信任”。楊安民品質的嚴要求為山美股份贏得了客戶的認可。 

楊安民:“做企業就像是跑步一樣,有的人只想跑100米,但是有的人卻想跑馬拉松,對行業保持專注,把產品做到極致就是一場馬拉松,這個路程很累,有時候可能看不到結果,但只要堅持下來就一定會獲得不凡的收獲”。

環保升級 全新起航

2018年,“上海山美重型礦山機械股份有限公司”更名為“上海山美環保裝備股份有限公司”。改名后的上海山美重點突出了“環保”一詞,標志著山美股份從傳統的礦山設備制造商轉向綠色骨料工藝及成套裝備、固廢處理資源化工藝及裝備,綠色骨料工廠及固廢處理及資源化工廠EPCO的綜合服務商轉型的成功。

楊安民:“我們更改企業名字,主要是從業務層面考慮,目前單一的重型礦山設備在整個業務組成方面比例已經不大,綠色砂石骨料及再生骨料EPCO綜合服務已經成為我們最主要的業務板塊”。

其實,山美股份向再生骨料行業轉型早有“預謀”。據楊安民的介紹,2010年與德國哈茲馬克的合作,其中一個重要原因就在于哈茲馬克在建筑垃圾資源化處理方面處于世界領先地位,可以為山美股份更好的推進建筑垃圾資源化處置提供幫助。

上海山美環保裝備股份有限公司(中德合資控股)

在過去較長一段時間以來,國內建筑垃圾處理基本處于無序管理狀態,統計數據顯示,全國每年資源化處置的建筑垃圾不足總量的10%。與此同時,伴隨著我國經濟的高速發展,建筑垃圾每年都呈現指數化增長。結合住建部公布的最新規劃,到2020年中國還將新建住宅300億平方米,屆時,我國建筑垃圾產生量將達到峰值,預計會突破35億噸。

建筑垃圾占用大量的土地資源并造成嚴重的資源浪費。“習近平總書記提出的‘兩山理論’告訴我們,綠色發展已經成為國內經濟發展的核心之一,作為裝備制造企業,我們有必要也有義務在這一過程中發揮作用”楊安民表示。

山美股份在楊安民的帶領下,結合自身在破碎機械領域雄厚的技術積累,近年來在相關裝備研發領域不斷取得突破。2008年公司和同濟大學合作在都江堰建設的科技部綠色支撐計劃建筑垃圾資源化項目,獲得科技部驗收通過,是楊安民介入建筑垃圾資源化領域的一個里程碑!

隨后,從承建2008年汶川科技部綠色重點支撐計劃建筑垃圾資源化項目到大型水浮選除輕物質專利產品:BHF系列帶式浮選機研發成功并投產;從Lafarge 拉法基貴州項目通過驗收到榮獲教育部頒發的科學進步二等獎;從承建中天集團浙江金華建筑垃圾資源化利用項目到榮獲全國建筑固廢資源化最佳實用技術(BAT)(2017-2018)……經過十幾年時間的努力,山美股份已經成為國內建筑垃圾處理領域的代表企業。

教育部科技進步二等獎

作為技術領頭人的楊安民還參與了《建設用卵石、碎石》、《建筑用砂》、《機制砂石骨料工廠設計規范》、《砂石骨料生產成套裝備技術要求》、《高性能混凝土用骨料》、《固定式建筑垃圾處置技術規程》、《建筑垃圾污染控制技術規程》、《建筑垃圾再生砂粉》等國家和行業標準的編制。參與了國家十三五重點研發計劃“建筑垃圾資源化全產業鏈高效利用關鍵技術研究與應用”項目;參與科技部2019年度“固廢資源化”重點專項“城鎮建筑垃圾智能化精細分選與升級利用技術”項目;參與科技部中日政府間國際合作重點專項《基于海綿城市建設的多路徑資源再生混凝土技術與應用》項目;榮獲2018年度國家科技進步獎二等獎材料組“建筑固體廢物資源化共性關鍵技術及產業化應用”;榮獲2019年度北京市科學技術進步獎二等獎《高混雜建筑廢棄物全資源化利用關鍵技術及產業化應用》項目;榮獲教育部科學技術進步獎二等獎“建筑垃圾資源化技術創新與規模化應用”項目;獲批聯合成立河北省建筑垃圾綜合利用產業技術研究院;榮獲國家知識產權局頒發的中國專利優秀獎;新型技術入選自然資源部《礦產資源節約和綜合利用先進適用技術目錄》。

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首鋼建筑廢棄物資源再利用項目

除建筑垃圾處理之外,綠色砂石骨料生產線的建設也是上海山美綠色發展的重要一環。

在過去,由于國內機制砂石行業普遍存在著臟亂差問題,不僅導致砂石骨料質量參差不齊更導致嚴重的資源浪費和環境污染問題。近年來,政府層面持續加大小礦山關停力度,大量不具備資質和環保條件的砂石生產線被關停,標志著機制砂石行業的綠色轉型風暴已經正式來臨。

楊安民認為,綠色生產是未來機制砂石骨料行業發展的必然要求。為此,山美股份很早以來就一直將環保綠色骨料生產線建設作為重點發展方向,并針對自身產品,制定了嚴格的環保標準,特別是在粉塵治理及節能降耗方面,投入了大量的研發力度。

楊安民的努力也獲得了豐厚的回報。山美股份環保、集約化、高品質機制砂石生產線獲得了業內廣泛認同,山美股份也和拉豪集團、中國建材、海螺水泥、華潤水泥、東方希望等國內水泥巨頭企業建立了合作。

華新水泥(長陽)時產2000噸白云巖骨料生產EPCO項目

豪瑞馬來西亞300TPH花崗巖骨料生產線

就在今年7月31日,由山美股份提供高品質破碎裝備和樓站式機制砂生產系統的東方希望精品樓站式機制砂生產工廠二期項目傳來消息:在實際投料量達到620 噸/小時的情況下,該生產線已連續滿負荷運行超176小時,系統運行穩定可靠,生產的機制砂產品達到東方希望生產要求、優于國家標準,其級配已不僅能滿足混凝土用砂標準,而且達到級配要求更苛刻的預拌砂漿用砂標準,給用戶帶來巨大的經濟利益并即將產生更大的收益。

福建南平精品機制砂樓站

楊安民:“綠色發展是時代的主題,未來山美股份將持續專注破碎篩分領域,將建筑垃圾處置和綠色砂石骨料生產線做到極致”。

(責任編輯:周程)

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